Bonno van der Putten Life’s a beach, go shopping

Life’s a beach, go shopping - Lifestyle accessories by DCM Media Productions; model: Djamila Celina Melcherts.

Holidays are no longer a fashion-free zone, with designers supplying summer with the most luxurious beach kit Holidays are no hiding place from fashion. Given that designers are fast claiming every aspect of our lives, from technology to sports gear, it was only a matter of time before they got to – well, time off. And not just the clothes we wear, but everything that comes with that. Consumers are investing in luxury beach accessories more than ever before. Shoppers are looking for more than just swimwear. Beach style is all about accessorising and detail. It’s not about co-ordinating a look, more a process of personalisation. With so much now on offer that is both practical and luxurious, luxury retailers have opened year-round travel stores for both men and women in response to the strong demand. In other words, we have gone beyond the bikini, the flip-flop and the sun hat. It started with towels, the designer offerings; then it moved on to beach bags, now the trend has now grown to encompass a myriad of “lifestyle” accessories. It’s not just the established brands; a host of niche artisan labels have stepped in to cater for the demand for luxury holiday extras. Many continue to extend their collections into the lifestyle sector with stylish travel accessories and specialist swim brands adding more accessories to the product lines, such as sunglasses, watches, holiday jewellery, beach bags and travel wallets. Model: Djamila Celina Melcherts; photo by Mark Meijering

https://www.facebook.com/pages/Monarch-Capital-Partners/184935214927930?fref=ts

Bonno van der Putten next supermodel Djamila Celina Melcherts

Djamila Celina Melcherts; next supermodel to watch out for - Personality, presence and instant name recognition. This girl has done it all.

We've already singled her out for her personal style and business ventures so that's another tick in her box, but now's the time to elaborate. Djamila Celina Melcherts is one of the few models currently working who are considered legitimate high fashion models yet are also known for their distinct personalities. Her flawless runway experience and quirky personality means this girl has got smarts beyond being a mere clotheshorse and TV Host. While already successful, give her some time, and we're predicting that she's got the taste level to oversee her own brand

Follow us on Twitter for the latest ventures, behind the scenes commentary, and random pictures of stuff that inspires; https://twitter.com/DjamilaCelina and https://twitter.com/bonnovanderputt

Bonno van der Putten smartwatches Bloomberg News

We’ve heard rumors about smartwatches from the likes of Apple and Samsung for most of 2013, and it sounds like they’re finally almost here; Bloomberg News reported that on Sept. 4, Samsung will introduce the Galaxy Gear, a wristwatch-like device that can be used for phone calls, surfing the Web, and handling e-mail. A big question is if they will they look cool ? Personal technology is fashion. Smartphones already have a certain aesthetic appeal; watch out for more - http://www.businessweek.com/articles/2013-08-16/samsung-and-other-big-name-smartwatches-are-coming-dot-does-that-matter#r=rss

Bonno van der Putten 'Social media zorgen voor aankoop in fysieke winkel'

Hoewel showrooming wordt gezien als een grote bedreiging van fysieke winkels, vindt door social media juist het tegenovergestelde plaats. Uit een onderzoek van Harvard Business Review blijkt dat 41 procent van de social media gebruikers in de VS en Groot-Brittannië eerst online kijken en daarna in de fysieke winkel een aankoop doen. Dit terwijl slechts 26 procent aangeeft aan showrooming te doen.
Vooral Pinterest is de motor voor ‘omgekeerde showrooming’. 21 procent van de Pinterestgebruikers kocht een product in een fysieke winkel na pinnen, repinnen of liken van een product. Volgens de onderzoekers moeten retailers bestuderen hoe klanten tot een aankoop komen in plaats van zich bedreigd te voelen door showrooming. Hierop zouden ze dan hun marketing kunnen afstemmen. Uit het onderzoek kwam al een aantal wegen van Pinterestgebruikers die naar aankoop leiden.
Zo is er de ‘categorie zoeker’ die online specifiek producten zoekt en het pinbord gebruikt als boodschappenlijstje om te gebruiken in een fysieke winkel. Tevens is er de ‘dealzoeker’ die de laatste aanbieding zoekt en die vervolgens in de winkel aanschaft. Dan is er ook een ‘niet-zoeker’ die toevallig een leuk product tegenkomt op internet, deze pint en daarna een melding krijgt van Pinterest waar het te koop is. Verder is er de ‘inspiratiezoeker’ die zonder doel browst voor inspiratie en als laatste is er de ‘social-bewijs zoeker’ die een product pint om vrienden te laten weten dat ze er fan van is.
 

 

 

Bonno van der Putten 'Retailers laten kostenbesparing onbenut'

Nederlandse retailers en eigenaren van winkelpanden laten meer dan honderd miljoen euro liggen door geen prioriteit te geven aan energiebesparing. De zwakke markt zorgt ervoor dat er minder oog is voor duurzamere winkelpanden, waardoor retailers mogelijke kostenbesparingen mislopen. Dit stelt ING Economisch Bureau in het Detailhandel Kwartaalbericht.
“Voor veel ondernemers neemt de druk toe en is retail verworden tot een dagelijkse overlevingsstrijd”, aldus het rapport. Ze stelt dat verdere omzetkrimp zowel dit jaar als volgend jaar onvermijdelijk is. Het bureau verwacht dat dit jaar de omzet in de detailhandel met 1,4 procent terugvalt en dat de daling volgend jaar 0,4 procent is.
Door afnemende omzetten geven retailers minder prioriteit aan duurzaamheid. Hiermee snijden ze zichzelf in de vingers, omdat dit nu juist besparingen kan opleveren. Volgens het rapport steeg tussen 2008 en 2012 het energieverbruik in winkels met zes procent, net zoveel als de daling van de omzet. “Door concrete maatregelen op het gebied van verlichting, verwarming en koeling kan het energieverbruik met tientallen procenten worden gereduceerd.” Onderzoek van Search bv geeft aan dat in winkelvastgoed een potentiële besparing van een miljard kWh te behalen is. Dit staat gelijk aan minimaal honderd miljoen euro.
Al op korte termijn kan door energiebesparende maatregelen winst worden geboekt. Winkels die gloeilampen en halogeen vervangen door LED besparen daarmee tussen de tien en dertig procent en verdienen de investering binnen een half tot anderhalf jaar terug. Aanwezigheidsdetectie kan tot vijftien procent lagere kosten opleveren en de terugverdientijd is twee tot vijf jaar. Enkel glas vervangen door isolatieglas levert tien tot twintig procent lager energieverbruik op en verdient zich tussen acht tot tien jaar terug.
Verduurzamen van het bestaande winkelvastgoed kan leiden tot een economisch rendabeler en energiezuinig winkelbestand. Daarvoor is volgens het rapport wel samenwerking tussen belanghebbende partijen essentieel. “Belangen van retailers enerzijds en investeerders en beheerders van winkelpanden anderzijds liggen niet altijd op een lijn”, aldus sectormanager Dirk Mulder van ING. Hij hoort geluiden dat de opbrengst bij energiebesparende maatregelen niet altijd helder is. Hij roept partijen op om hierover met elkaar in gesprek te gaan.

Bonno van der Putten 'Mobiele productinformatie steeds populairder'

Twee op de vijf Nederlanders gebruikt dagelijks zijn smartphone om informatie op te zoeken. Dat blijkt uit een onderzoek dat Ipsos MediaCT heeft gedaan in opdracht van Google. De zoekmachine ziet het mobiele kanaal steeds populairder worden en wil weten hoe de consument zijn mobieltje gebruikt.

Uit de cijfers blijkt dat er gemiddeld vaker wordt gezocht naar informatie over producten en diensten (58 procent), dan naar informatie over horeca (38 procent) of reizen (36 procent). Deze zoekopdrachten worden niet alleen meer thuis of onderweg gedaan, maar ook tijdens het werk, winkelen, wachten of tijdens eetafspraakjes. Daarom staan zij steeds vaker in relatie tot iemands fysieke omgeving.

Coca-Cola opent eerste Nederlandse winkel Bonno van der Putten

Coca-Cola opent halverwege augustus voor vijf dagen een pop-up winkel in Amsterdam. De vestiging, de eerste in Nederland, krijgt de naam 'Share a Coke store' om de gelijknamige marketingcampagne te ondersteunen.
Het colamerk probeert met de zomercampagne consumenten een Coca-Cola met elkaar te laten delen. Daarvoor maakte het merk begin mei bekend het opschrift Coca-Cola te vervangen door een van de 150 populaire Nederlandse namen. Met de opening van de tijdelijke winkel op 14 augustus viert het de komst van vijftig nieuwe namen.
Bezoekers kunnen in de winkel met een labelmachine een gepersonaliseerd Cola-blikje maken of een van de tweehonderd flesjes uit vending machines aanschaffen. De vestiging komt in Kalverstraat 101, een winkelpand dat eerder tijdelijk gehuurd is door onder meer H&M, Volkswagen en Windows.
 

 

 

Kledingcombinaties virtueel bekijken Bonno van der Putten

Steeds meer grote merken sluiten zich aan bij een Russisch platform voor het virtueel passen van kleding. Suit Up, sinds zeven maanden in de lucht, biedt bezoekers de mogelijkheid om een vrouwelijk of mannelijk model digitaal kledingcombinaties aan te meten. Zo wordt inzichtelijk hoe bepaalde kledingstukken staan en bovenal of ze bij elkaar passen.
Onder meer kleding van Nike, Levi's, Diesel, Mango en Replay kan in de virtuele paskamer worden uitgeprobeerd. Daarnaast is het mogelijk het model met alle mogelijke kleding en accessoires aan te kleden, waardoor de shopper een totaalbeeld geschetst krijgt. Ook kan hij het model 360 graden laten draaien.
Het platform is momenteel alleen in Rusland online. De start-up wil op korte termijn ook een Amerikaanse variant lanceren.
 

 

 

Bonno van der Putten 'Topshop terug in Nederland '

Topshop komt weer terug naar Nederland. Na een kort avontuur in SPRMRKT in 2011 opent het kledingmerk op 2 september wederom een shop-in-shop. Ditmaal kiest het merk voor De Bijenkorf in Amsterdam, zo schrijft Fashion United.

De eerste shop-in-shop van Topshop, die in juni 2011 in SPRMRKT in Amsterdam werd gevestigd, bestond slechts een half jaar. “Topshop bepaalde de prijzen in euro’s, maar die vielen zeer ongunstig uit. Zo was het voor consumenten goedkoper om de kleding via de webshop van Topshop aan te schaffen, dan bij ons in de winkel”, aldus Gianni Bab van SPRMRKT. Regelmatig kwam het voor dat klanten in de winkel kleding bekeek, om deze vervolgens online te bestellen.

Hoewel eerder werd gespeculeerd over een samenwerking met V&D, lijkt de keuze voor De Bijenkorf logisch. Topshop werkt samen met het Britse warenhuis Selfridges; tevens de eigenaar van De Bijenkorf. De shop-in-shop in Amsterdam zal 150 vierkante meter winkelvloer beslaan. De shop-in-shop van Topman gaat 140 vierkante meter winkelvloer tellen.

Reparatiewinkel Nudie Jeans Bonno van der Putten

Nudie Jeans heeft in Londen een winkel geopend waar consumenten gratis hun jeans van het Zweedse merk kunnen repareren. Ook krijgen klanten korting als ze een gebruikte broek inruilen voor een nieuwe. Het merk wil zo de recycling van hun jeans stimuleren.
Mensen die een gebruikte Nudie Jeans willen repareren, kunnen in de shop gratis gebruik maken van de naaimachines en krijgen hulp van een denimspecialist. Klanten die toch besluiten om de kapotte jeans in te ruilen tegen een nieuwe, krijgen twintig procent korting op de prijs. De gebruikte jeans worden gerepareerd en verkocht aan consumenten die houden van de versleten look.

Bonno van der Putten 'Tesco blaast hypermarkt nieuw leven in '

Supermarktketen Tesco wil beter luisteren naar de wensen van zijn klanten. De keten heeft de handen ineen geslagen met familierestaurantketen Giraffe Restaurant, zodat klanten, na het doen van hun dagelijkse boodschappen, kunnen aanschuiven voor een hapje eten.

In de Tesco Extra-vestiging in Watford, waar het eerste Giraffe Restaurant zich inmiddels heeft geopend, wordt ook koffie geschonken door Harris & Hoole, is een Euphorium bakkerij gevestigd en kunnen klanten winkelen in een F&F kledingsectie, die aanvoelt als een losse kledingwinkel.

Volgens ceo Philiphe Clarke wil Tesco al zijn winkels in de nabije toekomst op dezelfde manier moderniseren, om het dalen van de verkoopcijfers te stoppen. “We hebben de afgelopen achttien maanden geluisterd naar de wensen van onze klanten en hebben ontdekt dat zij een ‘echte ervaring’ willen. Ze willen ruimte om te zoeken naar producten, ze willen lekker kunnen eten en ze willen dat de winkels warmer en meer uitnodigend worden”, aldus Clarke.

De nieuwe hypermarkten zullen een community room hebben, waar bijvoorbeeld muziek- of yoga-lessen gegeven kunnen worden. Daarnaast wil Tesco een grotere focus leggen op voeding en zullen fruit en groenten naar het begin van de winkel worden verplaatst. Het verse vlees zal in het centrum van de winkel worden gepresenteerd, in plaats van tegen de achterwand.

Fonq.nl wil fysieke retailers binden Bonno van der Putten

Webwarenhuis fonq.nl gaat nadrukkelijk inzetten op partnerschappen met 'sterke' retailformules. Dat zegt ceo Patrick Kerssemakers tegen RetailNews.

Het dochterbedrijf van RFS Holland Holding voert hiertoe vergevorderde gesprekken met verschillende winkelketens. Zo voegt fonq.nl binnenkort wijn toe aan zijn aanbod en verwacht Kerssemakers binnenkort het tuinmeubelassortiment uit te breiden. De namen van de betreffende retailers houdt hij nog voor zich.

Fonq.nl focust met de partnerschappen op verschillende productcategorieën. "Eigenlijk alles wat bij ons past, maar waar we niet sterk in zijn", omschrijft Kerssemakers. Het assortiment van de etailer bestaat uit de categorieën wonen, koken, tuin, design, cadeaus en wellness. "We zouden graag partners vinden op het gebied slapen, sierraden/horloges, fashion accessoires, tuinmeubelen en (design)meubels."

De ambities van fonq.nl zijn voorlopig gericht op de online kansen in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk waar de etailer met eigen sites live is. "Er valt online nog veel te winnen in Nederland, en daarbuiten", zegt hij. Fysieke winkels zijn voor de pure player nog steeds een optie, maar die hebben geen prioriteit. Eerder gaf Kerssemakers al eens aan vier of vijf winkels te ambiëren.

Bonno van der Putten 'H&M eindelijk online in VS'

H&M heeft donderdag een webshop geopend voor zijn Amerikaanse consumenten. In eerste instantie wilde de Zweedse modeketen begin 2012 online in de VS, maar plannen daarvoor werden meerdere malen uitgesteld.
De retailer heeft de complexiteit van het werken in de Verenigde Staten onderschat, verklaart head of investor relations Nils Vinge. "We konden de Europese webwinkels niet zomaar kopiëren en plakken, daarvoor zijn onze volumes te groot." De offline verkopen  in de VS waren afgelopen boekjaar goed voor negen procent van de totale verkopen.
Door nieuwe en online markten aan te boren wil H&M de economische malaise en achterblijvende winkelomzetten in Europa compenseren. Daarnaast wil het de achterstand inlopen op concurrent Inditex, het moederconcern van onder meer Zara. Kleding van Zara is al sinds 2011 online te koop in de Verenigde Staten. De afgelopen drie jaar noteerde Inditex een grotere omzetgroei dan H&M.

Amazon lanceert Pinterest-achtige functie Bonno van der Putten

Amazon heeft de nieuwe functie ‘Collections’ op de website gelanceerd, wat veel lijkt op het sociale netwerk Pinterest. Gebruikers kunnen foto’s van producten die ze waarderen of hebben aangeschaft posten. Dit kan in verschillende categorieën zoals boeken, mannenmode of muziek.
Klanten van de online gigant die bij een ander een leuk product zien, kunnen die gelijk in het winkelmandje doen. Net als bij Pinterest maakt de nieuwe Collections-functie het voor gebruikers mogelijk om posts van andere gebruikers te volgen. Volgers kunnen een item liken via een hartvormig icoontje, zoals ook bij social medium Facebook mogelijk is.
 

 

 

Bonno van der Putten 'Showroomers vergelijken prijs vooral met Amazon '

Een meerderheid van de volwassenen met een smartphone in de VS (58 procent) doet aan showrooming en vergelijkt de prijzen vooral met Amazon.com. Als de prijs in de fysieke winkel gelijk is aan die van het online warenhuis dan koopt 67 procent het product in de winkel. Dit blijkt uit een onderzoek van Parago, een bedrijf dat zich bezighoudt met beloningen en prikkels.
De mobiele site en app van Amazon.com zijn de meest gebruikte bronnen door de showroomers. “Fysieke winkels verliezen klanten aan webwinkels als Amazon, door het groeiende gebruik van de smartphone, de mogelijkheid via de mobiel een aanschaf te doen en de consument die erop gebrand is een product tegen de laagste prijs te kopen”, aldus marketingmanager Rodney Mason van Parago op Internet Retailer. Uit het onderzoek onder ruim duizend Amerikaanse volwassenen blijkt dat Amazon twee keer zo vaak wordt gebruik voor showrooming dan nummer twee Google.
Zelfs een product dat vijf dollar goedkoper is kan er al voor zorgen dat de shopper niet in de winkel koopt, maar online. Als het prijsverschil groot is, dan stappen showroomers ook sneller over op een ander maar identiek product.

46 procent van de groep die aan showrooming doet vergelijkt de prijs en 28 procent laat de aankoop afhangen van consumentenbeoordelingen.

Bonno van der Putten 'Leonidas wil groeien in Nederland '

De Belgische chocolatier Leonidas heeft flinke ambities in Nederland en heeft daarom een flagshipstore geopend in Amstelveen. Hier is de vernieuwde en uniforme look van de chocolatier te zien die in alle winkels ingevoerd gaat worden.
Bij de flagshipstore in Amstelveen is het zogenaamde ‘Concept Chocolatier’ gehanteerd, dat vorig jaar is ontwikkeld. “Dit heeft als doel alle eigen winkels van Leonidas een vernieuwde en uniformere look te geven”, vertelt een woordvoerder van de retailer tegen RetailNews. In Nederland is er maar één standalone winkel en dat is die in Amstelveen. Leonidas is druk bezig om stap voor stap alle eigen winkels in het buitenland volgens ditzelfde principe te vernieuwen.
Daarnaast is de bonbonwinkel bezig met het openen van cafés. Nederland telt nu twee vestigingen van Leonidas Chocolates & Café, namelijk in Soest en Sluis. “Wij zijn intern hard aan het werk om de nieuwe uitgave van cafés definitief te maken en hopen binnen afzienbare tijd een Leonidas Chocholates & Café flagshipstore in Nederland te openen”, aldus de woordvoerder.
Ook de shop-in-shops kunnen tegen het eind van dit jaar een nieuwe uitstraling tegemoet zien. “Hierbij zetten we sterk in op herkenbaarheid. Als iemand langs een winkel loopt, moet hij snel zien dat binnen pralines van Leonidas worden verkocht”, vertelt de woordvoerder aan RetailNews.
In Nederland zijn nu 194 shop-in-shops. Of de huidige winkeliers ook overstappen op het nieuwe concept, hangt volgens de woordvoerder van de ondernemer zelf af. “De verwachting is wel dat ze over tien jaar allemaal volgens het nieuwe concept werken.” De woordvoerder denkt dat het aantal verkooppunten in Nederland wordt uitgebreid, omdat het nieuwe concept nieuwe winkeliers aantrekt die ook een shop-in-shop willen openen.
Naast de vernieuwde en uniforme look voor de winkels, heeft Leonidas ook nog het zogenaamde prepack concept in het vat zitten. Deze koelkasten met voorverpakte bonbons zijn bestemd voor onder meer hotels, ziekenhuizen en de betere delicatessenwinkel. Ze worden in november op de Nederlandse markt gebracht.
“Er staat dus veel op stapel in dit jaar waarin we honderd jaar bestaan”, zegt de woordvoerder. Ter gelegenheid van het jubileum hebben de chocolatiers een nieuw assortiment pralines gecreëerd onder de naam Collectie nr. 100. Leonidas heeft meer dan dertienhonderd verkooppunten, verdeeld over veertig landen en vijf werelddelen.
 

 

 

Sabon opent derde winkel sinds doorstart Bonno van der Putten

Sabon heeft afgelopen week de derde vestiging geopend sinds het faillissement van de zeepketen een jaar geleden. Daarmee komt het totaal op 44 Nederlandse vestigingen, waarvan 25 shop-in-shops in V&D-winkels.
De nieuwste vestiging van de zeepretailer zit in een zeventiende-eeuws monumentaal pand in Leiden. De winkel
is opgetrokken volgens het gebruikelijke Sabon-concept, maar er is tevens rekening gehouden met de vroegere aanwezigheid van een goudsmid in het pand, vertelt een woordvoerster aan RetailNews.

Sabon maakte augustus vorig jaar een doorstart met drie nieuwe investeerders, opererend onder de naam White Star Retail. Tien van de toen nog 51 winkels moesten hun deuren sluiten. Wereldwijd heeft het Israëlische merk meer dan 135 winkels in negen landen.

EasyJet lanceert eigen discountsuper Bonno van der Putten

De oprichter van luchtvaartmaatschappij easyJet gaat met een eigen supermarktformule de strijd aan met Aldi en Lidl. Stelios Haji-Ioannou begint met een pilotstore in een al aangeschaft pand in Croydon, in het zuiden van Londen. Een verdere uitrol van easyFoodstore staat voor volgend jaar op de planning.
"Ik heb het gevoel dat er een gat is in de foodsector", verklaart Haji-Ioannou op een recent gelanceerde website. "Een niche onder huidige discounters als Aldi en Lidl." Met betaalbare, merkloze producten wil hij inspringen op het wijdverbreide gebruik van voedselbanken.
De supermarkt komt op de begane grond van een gebouw van negen verdiepingen. In de bovenste drie verdiepingen is ruimte voor het concept easyHotel, de overige etages worden opgevuld met kantoren en eventueel een sportschool van easyGym.